已不記得年方幾何時拜讀的《我為何而生》（英國?羅素），文章很短，卻震撼和啟迪了我，人或事都應當有意義！一發不可收拾！

2011年7月，我到區縣司法局正式報到，開啟了法律求索之路。一開始從事的是法治宣傳教育工作，協助單位統籌協調全縣的法治宣傳教育工作，組織開展理論考試、知識競賽、法治講座、宣傳報道、接受法律咨詢等。退伍軍人的身板和剛參加工作的激情，我熱火朝天地干了近兩年法治宣傳教育工作。

但2013年伊始的某天，我回顧工作場景，估算實際工作成效，暢想工作意義時，竟得出“如此宣傳，或許很難觸及靈魂”的結論。在這種情況下，我開始找尋出路，并萌發了做律師的想法。很快兩條路擺在了我面前，一是縣政府法制辦拋來了橄欖枝，但是需通過競選考試；二是單位擬安排我到鄉鎮擔任司法所長?；诒藭r對政府法制辦工作的不了解，以及對“優秀人才”還需要考試的抵觸（現在回想，仍對當時的傲嬌慚愧），我成了小鎮司法所長。黃所長上任后，本想勵精圖治、扎扎實實地服務基層，無奈小鎮太小，除了二三個歷史遺留糾紛調解和二三個社區服刑人員管教外，基本無大事。于是，享受六個月相對舒適的小鎮公務員生活后，我又開始思考法律工作的意義和出路。

2013年9月，縣政府法制辦再次拋來了橄欖枝，并明確不用參加競選，也不用先行借調，直接解決縣政府辦公室編制，正在思考法律工作的意義和出路的我，抓著了這次機會。初始，在縣政府法制辦主要從事政府合法性審查、行政執法監督工作，后陸續參與或辦理行政復議與應訴、政府重大涉法涉經濟事項協調推進。在這過程中，尤其是在參與或辦理行政復議與應訴、政府重大涉法涉經濟事項協調推進過程中，我終于感受到了作為法律工作者的樂趣、成就和意義，并覺得自己有成為專業律師的可能。政府法務工作雖然讓我樂此不疲，但是，身處黨政機關中，難免需要分身從事黨務或其他政務中，于是，成為更專業的法律工作者或者律師的想法愈加強烈。

時予我之！2014年10月，根據國務院的統一部署，重慶市啟動了某項行政專項工作。我經縣政府辦公室推薦，有幸借調到市政府法制辦，參與這項工作。因領導有力，工作組成員凝心聚力，大家每天都工作到晚上九十點才離開辦公室，周末基本都會加班，忙得不亦樂乎！當時，我負責對接市農委、市文化委、市人社局、市環保局、市水利局等市級部門，通過審查和交流，我對相關部門的行政法規和行政執法流程等工作確有明顯提升。與此同時，一個行政再審案件觸動了我，借調前我通過調查，梳理清楚了一、二審法院未查明的事實，庭前進行了充分的準備，判決結果也達到了預期效果，撤銷一、二審判決。但是，對于庭審表現，我自己并不滿意，差距不在專業維度，而在庭審經驗，我竟被對方律師對事實、法律的有意混淆及反復贅述而影響。這種非實質性差距，讓我暗自較勁，下定了做律師的決心！

2015年6月，我毅然、茫然加“嚴謹”地成為了一名實習律師。毅然在于不管三七二十一，決定不可改變；茫然在于對律師行業并不了解，不了解行業現狀及發展趨勢等；“嚴謹”在于既往工作經歷是行政法方向，而律師執業后主要是民商法方向，以及基于自己公務員經歷，斷然拒絕了身邊領導和同事推薦大所的美意，而選擇了先從小所開始歷練，繼而準備再到中型所、大型所。

開局是完美的！拿實習證第三天，接手一個催收建設工程材料款的案子，在明知合同中對方公章可能為假、對方個人可能沒有公司授權的情況下，我依然說服委托人起訴了公章對應的公司。結果立案第二天，我收到二個電話，一個電話是對方公司打來的，稱沒有這個項目、沒有這個人，要求協助追究個人私刻公章的刑事責任；另一個電話是對方個人打來的，稱立即付款，要求撤回對公司的起訴。次日，對方個人即付清了委托人的訴請款項。從簽訂委托合同到實現委托人債權清償，全程未超過七天。

前期（2015年—2017年上半年）是順利的！特別感謝原律所，在前期交辦了海量的民商事案件，讓我在兩年內辦理了各種類型的民事案件，并基本掌握辦理商事案件的方式方法。自2017年下半年開始，我初步建立了自己的客戶群體，業務逐漸過渡到以辦理商事案件為主。

前期及中期（2017年下半年-2018年）我是任性的！任性的原則上只做民商事，不想做老本行行政，以及不做坊間謠傳風險系數大的刑事；任性地只做案件，不做顧問服務，理由僅是做過部隊文書和政府法務，時不時電話、會議會影響潛心研究案件。自中期開始，任性地不論案件大小、法院遠近，但求新穎、疑難、復雜、有趣，充盈自我、不論成敗，最終耗時費力，只收獲了堅韌；任性地不考慮經濟發展形勢，不考慮平臺品牌力，不考慮個人知名度，只考慮自身能力和喜好，盲目地提高收費，任性地挑選客戶和業務等。

后期（2019年-2020初），我吃著任性的果，喝著苦澀的茶，在尋求突破中反??！任性一年半后，2019年開始客戶減少、業務量下滑，初始不在意，舊的不去、新的不來；2019年年中，心里開始有點慌，因為只有舊客戶離去，并沒有新客戶自然而來。于是，開始尋求突破與改變，嘗試過參與企業家活動，嘗試過參與商業群體活動，也嘗試過做某方面的專業講座等，但直至2019年底收效甚微！2020年初，新冠疫情暴發，給了我充分的時間復盤和反省，結論是：對于仍醉心于專業和有點“宅”的我，若仍想按自己喜歡的方式發展，則必須借助平臺品牌的力量；若不想參與私下的應酬，就更應該參與官方的活動。改變勢在必行！

其間的小插曲、小花絮。無意再辦理行政案件，卻耗時五年、歷經十次仲裁、訴訟，成功實現了事后遞交投保人名單、繳納社會保險費的建工工傷團體險案件的理賠。該案件民商與行政相交叉，行政糾紛為案件的主要爭議點和關鍵，提醒了我既有行政優勢不能丟！無心插柳刑事案件，卻因親友之托，抱著學習的態度，辦理了幾件刑事案件。其中，一個介于經濟糾紛與經濟犯罪間的刑事案件，因投訴、申訴策略得當，止訴于偵查階段；另一個涉及電子數據和計算機信息網絡的專業刑事案件，經我結合電子數據和計算機信息網絡方面專家意見和復盤犯罪實施場景，在被告人及家屬極度悲觀的狀況下，為被告人爭取到了“實報實銷”（已羈押多久判多久），啟示我刑事方向也可行！期間，我還參與或組織了幾次突發事件的磋商談判，均快速達成了調解，實現了法律效果和社會效果的統一，啟示我過往皆財富，包括曾經數月無果的歷史遺留糾紛調解經歷！

2020年疫情后，國浩重慶合伙人王澤席向我拋來了橄欖枝，我幸運地抓住了這次機會。但是，在此之前，我對國浩的了解十分有限，只知道國浩重慶是重慶前十的大所，王澤席律師是其合伙人。于是，在與國浩相識不相知的情況下，開始了交往與深入了解。

2020年入職后，根據團隊的安排，我主要負責團隊的訴訟、仲裁等爭議解決版塊。熟悉和熱愛的業務版塊，加之更專業的指導和團隊，我理應工作輕松愉快，但是，因太過熱愛和帶團隊不得要領，雖有幾名團隊小伙伴，我仍事必沖鋒陷陣、親力親為，加班加點，忙得樂此不疲！當然，忙中也有疑惑，無心做咨詢、顧問業務，奈何訴訟當事人的問題不止于訴訟，訴訟相關或不相關事務時有談及。是堅持只做訴訟，提供免費咨詢、顧問呢？還是既做訴訟，又做顧問業務呢？內心的答案開始傾向，成年人不做選擇，全部拿下！同時，幸運的是，2020年因辦理破產衍生訴訟，我掀開了破產業務的神秘面紗，使其不再遙不可及。

2021年，隨著團隊業務的拓展，我負責的業務版塊變成了“1+1”，即訴訟+法律顧問。法律顧問業務，雖說是自己的意愿和團隊的工作安排，但我并沒有豐富的經驗。于是，我只能發揮自己老同志新律師的優勢，翻箱倒柜地倒騰出二條經驗，一是法律顧問不在于發現問題，不在于說這不行、那不行，而在于解決問題，說如何行；二是法律文書如同行政文書，應當嚴謹、準確，尤其是時間、金額、數字等。在此情況下，幸有團隊和其他律所同仁的意見、建議補遺，“商業邏輯”與“商業模式”，“角色感”與“場景感”，或幾字、或幾句、或長談，卻對我專業維度提升和品控能力增強，至關重要！

但終歸2021年是我負責法律顧問業務原年，成績并不突出，唯一一個項目讓我滿意。這是一個磋商談判項目，出租人要求15天內磋商解除與世界500強企業的房屋租賃合同，時間短、對手強，我為避免碰壁，先讓小伙伴與對方聯系，結果不出意外，對方不理睬、不解除。我就帶著小伙伴去現場消費、調查，結果一無所獲，臨走時，抽煙的小伙伴買了一包煙，無意間告訴我，賣煙位置懸掛的不是500強企業的營業執照。我眼前一亮！后經法規檢索、咨詢煙草執法專家以及團隊論證，一紙投訴到了煙草專賣局。煙草專賣局快速做出了回復，但結果是不違法，小伙伴悲觀了，客戶也感覺不樂觀，但我堅持認為路徑沒問題！我遂去了500強企業經營的其他場所，竟發現500強企業商鋪門頭有變化，我心中暗喜，并于當日接到了對方邀請上門協商的電話。出租人上門協商，但對方仍未放下身段，想要促成談判，我方仍需增加籌碼。于是，再一紙投訴到煙草專賣局，除重申煙草專賣外，另提及外資企業準入限制。不日，雙方解除租賃合同，且在我的建議下，出租人主動給予了對方撤場適當的補償，自此，出租人收回房屋，500強企業經整改再無合規風險，我功成身退，成就一段佳話！

2021年雙軌發展，促成了訴訟業務的二個聚焦和一個延展。一是隨著顧問客戶的增加，訴訟業務向商事糾紛聚焦；二是非顧問單位委托訴訟向建設工程糾紛聚焦。另，辯護了二三件涉企商業犯罪，這既是商事法律顧問的延展，又是將既有刑事經驗與商事法律顧問服務的結合。我深刻感受到，這種延展和結合是必要且有益的，刑事法律風險是企業、企業家的終極風險！

2022年，隨著國浩重慶團隊小伙伴的成長，結合團隊對我“多動腦、動口，少動手”的要求，我有了更清晰的角色定位，抓管理、強品控；業務定位也更清晰，即商事法律顧問、商事爭議解決和商業犯罪辯護。

商事法律顧問領域，主要提供了公司（企業）債券發行、企業清算、破產申報、股權并購等專項法律服務和常年法律顧問服務，尤其是提供債券發行服務，才讓我接觸到國浩傳統優勢領域，真正地認識了國浩！客戶對國浩在資本市場領域的認可和贊譽，國浩同仁優異的專業素養，以及國浩嚴格的證券從業人員培訓制度和證券法律服務內核風控制度，讓我倍感驕傲和榮幸！同時，通過參與債券發行服務，我對公司有了全鏈條、全流程的了解，這也反哺和提升了我從事其他公司法律服務的能力。

商事爭議解決領域以結構化分析和可視化呈現為抓手，強品控。根據團隊的要求，我一改以往文字分析的固有模式，帶領小伙伴更多的應用組織結構圖、思維導圖進行結構化分析；同時，為更直觀、鮮明、強烈地向法官呈現爭議焦點或沖突觀點，除繼續使用對比的文學呈現方式，更多地運用現場圖片、演變圖片、對比圖片或對比表格等，力求吸引法官的眼球和注意，同時也給法官更好的查閱體驗。2022年團隊基本代理的應訴案件，通過前述改變，加之我此前幾年歷練練就的非典型訴訟經驗，應訴案件竟取得了全勝的成績！

2023年，團隊對我提出了更高的要求和期許，也是對我的激勵！極致精準化、標準流程化、充分市場化的要求，將持續地提升和增強我的決策力、“戰力”和營銷力，以及讓我更加尊重市場和客戶。同時回眸過往，我不會一如過往那樣“任性”，但會繼續堅持法律人必要的“任性”，因為“權威是不可以沒有的，權威主義則必須打倒”！

法律之路求索十二年，其中，國浩三年，這三年既是沉淀，更是升華！逐“浩”而行，我欲攀崖采紫芝！