今年五一小長假，三十三名國浩律師事務所執行合伙人及其各辦公室管理合伙人，與許許多多的旅行者一樣背起行囊，幾乎在同一個時刻，從亞、美、歐三大洲的二十五個城市登機啟程，只不過他們的目的地只有一個——英國劍橋，但非為度假，而都是去參加一個為期五天的特殊項目：劍橋大學嘉治商學院國浩律師事務所戰略與領導力研修。

律師是一個終生學習的職業，但國浩律師事務所管理層集中五天的時間、集合在劍橋大學校園，系統學習“發展戰略和領導力”，尚為首次。這對英國劍橋大學嘉治商學院來說，堪稱首次；或許對中國律師界來說，亦屬首次。

國浩律師事務所現已成為中國領先的律師事務所之一，國內外影響力不斷增強。國浩將于明年滿二十周歲，在下一個五年、十年、乃至二十年，如何使得律師事務所發展戰略更清晰、目標更明確、文化更扎實、保障更有力，必須有思考、必須有思路、必須有思想。惟有如此，國浩的發展之路才能越走越光明、逾行逾長遠。

正如英國駐華大使吳百納女爵為此次國浩劍橋研修之行專門發來的賀信中提到的：“全球法律服務市場正歷經重大變化，能夠識別、處理并應對挑戰的事務所，必將在變化后的環境中處于有利位置，走向繁榮。”她還表示：“很高興看到貴所在此奮斗進程中選擇了我們最受推崇、最受尊敬的大學之一來助貴所一臂之力。我相信，貴所此行將在法律領域進一步加強堅實的中英關系。”

也正如專程前往劍橋大學圣約翰學院參加歡迎晚宴的英國上議院中立議員、巴斯大十字勛章獲得者理查德·威爾遜勛爵在演講中所說：“領導力既是挑戰，也是機會。自我管理、自我封閉的打開以及團隊建設都非常重要。改變無時不在，還要做好應對突發事件的準備。”他還特別強調：“權力是有期限的，領導者在期限內要正確使用權力，同時也要順應潮流。”

劍橋大學是世界公認的頂尖學府，是學術精英匯集勝地。劍橋大學嘉治商學院是享有盛譽的向世界傳播優秀管理教育經驗與知識的重要機構，在《金融時報》2017年全球MBA排行榜上名列全球前五。本次課程可謂是為國浩律師事務所管理層“量身定制”，由嘉治商學院與國浩律師事務所在充分討論的基礎上精心設計，融合了劍橋大學世界領先的學科知識及其合作伙伴豐富的行業實踐經驗，圍繞案例進行互動與協助教學，涉及戰略、領導力與高效合伙人等主題，而且，培訓班特別邀請了國際一流的名師大家授課。

蓋伊·溫勒·史密斯是本次研修課程主任，他不僅擅長為專業服務公司教授領導力和管理人員發展課程，而且還具有豐富的律所管理及律師執業經驗。此前，他作為公司律師執業逾30年，專攻并購、資本市場和公司治理，并先后擔任英國年利達律所事務所和紐約德普律所事務所合伙人。在本次課程中，他講授的綜合領導力等內容受到了國浩學員們的高度評價。

劍橋大學嘉治商學院戰略與組織大學講師、哈佛大學法學院附屬研究員萊昂內爾·保萊拉博士在市場組織等方面有深入的研究。針對戰略主題探討公司發展過程中面臨的困難與轉型，給大家提供了一個全新的視角。

劍橋大學嘉治商學院管理實踐講師兼該學院專業服務公司高級法律顧問蒂姆·貝里斯有關一體化企業的內容，令學員們耳目一新。蒂姆·貝里斯也是一名出色的公司實務律師，曾就職于史密斯律師事務所，擔任了20年合伙人，并曾擔任該所合伙人晉升委員會主席。

國際人力資源管理中心（CIHRM）聯合主任、劍橋大學嘉治商學院公司治理大學高級講師菲利普·斯泰爾斯博士帶來了有關高績效團隊的內容，給予大家諸多啟示。

劍橋大學嘉治商學院市場營銷大學高級講師尹一丁博士主講了律所品牌推廣及營銷，他深入剖析了國際性專業服務公司的成功營銷與品牌戰略要素，引發學員們課上課下熱議。

為何價值觀對一家成功律所來說很重要？劍橋大學嘉治商學院管理、金融與生理機能研究員、倫敦大學亞非學院公共政策與管理高級講師本·哈代博士探討了上述問題，給予學員充分認識并引發深入思考。

戰略人才管理講師菲奧娜·萊斯曾擔任安理國際律師事務所、年利達律師事務所合伙人，是具有法律和商學背景的高級輔導師，她講解了人才管理的內容，并與大家交流互動。

未來成功的國際律所將是何面貌？曾在年利達擔任學習與組織發展總監以及在安永擔任人力資源總監的高級講師德斯·伍茲講解了律師事務所尋求國際擴張時面臨的挑戰，讓律師們感觸良多。

本次課程對國浩管理層的每一名成員來說都是一場精神上的“饕餮盛宴”，它不僅使學員們學習到知識、收獲了理念，更重要的是激發了學員們的思考。集團創始暨執行合伙人李淳表示：“課程的內容與國浩現狀非常契合，值得每一個國浩人思考。這種思考可能會顛覆過去，可能會很痛苦。但沒有思考，就不會有改變。”他還強調：“國浩轉型時期的學習特別重要，我們不僅要打造學習型的業務團隊，還要打造學習型的領導團隊，我們要通過學習改變自己。”

集團執行合伙人孫文杰深有感觸地說：“在課堂上，教授分享了這樣一句話，我記憶猶新：‘你如何利用計酬時間決定了你現在的收入，但你如何利用非計酬時間決定了你的未來’。舍得拿出時間來想一想未來，想一想現在要為未來做些什么、怎么做、和誰一起做，這算是我個人的一個小收獲。”

貴州辦公室管理合伙人、貴州省律師協會副會長白敏則認為：“通過學習，對于如何打造高績效團隊，如何加強領導力有了深刻的認識，如何進行人才管理有了新的角度。這次的學習非常值得，我們付出時間和精力，收獲的是新的視角和可付諸實施領導力。當一個律師事務所不為單純學習法律而組織到國外頂級的商學院學習領導力課程，一定是事務所正處于快速發展時期。” 

烏魯木齊辦公室管理合伙人溫曉軍形象地比喻到：“我們像一群饑餓的人撲在面包上，汲取著劍橋領導力課程的營養。我們一起傾聽、思考、討論，我們在學習中發現了國浩與國外律所在管理上的差距和不足，我們在思考中也看到了國浩未來在專業化、規模化、國際化發展的前景。我們在討論中腦力激蕩、思想碰撞，重溫了國浩的愿景、價值觀，分享了每個辦公室的困惑與迷茫。我們大家認識到，事務所的管理需要制度化、規范化建設，最終必將回歸到文化的管理。”

上海辦公室管理合伙人、黨委書記、上海律師協會副會長管建軍強調說：“在享譽全球的世界頂尖大學參加本次律所戰略與領導力研修班，近距離地體驗了劍橋深厚的歷史文化和知識積淀，從不同視角研習了律所管理的重要方面，啟發了研修者對于律所管理、戰略、領導力等問題的更深入思考，必將對律所的發展產生更為積極和深遠的影響。”

南京辦公室管理合伙人、江蘇省律師協會副會長車捷把這次培訓形容為“圓夢之旅”：“我們那個年代的人是很少有在國際一流大學學習的機會，這次圓了夢，雖然時間短但也學習到了先進的管理理念與方法，感受到了世界一流大學深厚的文化底蘊，眼界的開拓帶來境界的提升。短暫的學習收獲滿滿，古樸的校園，美麗的劍河，詩里的康橋，同學課堂上專注的神情，爭先恐后的討論發言，莊重熱情的歡迎宴會，隆重的結業典禮，英國駐華大使的祝賀信，學院院長的演講……都成為我一生中美好的記憶，我想也會成為國浩文化的一部分，積淀在國浩的發展史中。”

昆明辦公室管理合伙人浦理斌也同樣感慨地說：“作為國浩律師大家庭的一員，有幸參加劍橋大學為國浩管理層量身打造的課程，感受很深、收獲頗多。感受到劍橋大學和國浩家人的溫度。在劍橋大學短短一周的時間里，劍橋大學老師給我們學習和生活無微不至的關懷，國浩家人們相互關心，傾情交流，倍感溫暖。感受到律師事務所管理的難度，更提升了事務所管理和品牌運營的認知高度。”

在結業前最后一課的學習反思會上，首席執行合伙人呂紅兵總結說：“我們學到的知識和收獲的理念，應該是尺子量量我們的長短、是鏡子照照我們的有無、是瓶子試試我們的深淺、是刀子或許需要對我們身上的‘毒瘤’動刀。”他進一步強調說，要統一思想，充分認識國浩的問題是發展中的問題，我們的煩惱是成長中的煩惱。要振作精神，不怨天、不尤人，不放棄、不拋棄。要充滿能量，不學徐志摩乘興而來失望去，要學金大俠八十歲劍橋讀博士。劍橋之行是希望之旅、光明之旅，學成歸國努力做新國浩。“GRANDALL”關鍵在于“ALL”，只有所有的國浩人共同努力，國浩才會真正“GRAND”！